2026年10月16日，圣迭戈——高通公司宣布，已与传音控股续签长期全球专利许可协议。该协议涵盖4G和5G移动终端，有效期至2031年底。高通执行副总裁、技术许可业务（QTL）总经理John Han表示："我们很高兴与传音提前续签4G和5G许可协议，并将现有的4G和5G协议整合为一项长期协议。"

一、开场：一条公告背后的300家客户

很多人知道高通会卖芯片，很少有人算过另一笔账。

2025财年，高通总营收442.84亿美元。其中，QTL（技术许可业务）营收55.82亿美元，税前利润40.43亿美元，税前利润率高达72%。

这个数字意味着什么？高通卖芯片的QCT业务，2025财年税前利润率30%。也就是说，许可业务用不到八分之一的收入，赚走了公司七成以上的利润。

更夸张的是这个生意的持续性。从2000财年到2023财年，QTL在24年间累计收入1042.02亿美元，税前利润844.39亿美元。专利一旦写进3GPP标准，就变成一条 decades 长的收费管道。

2026年10月16日，高通和传音续签的这条协议，有效期到2031年底。

问题是——高通到底跟谁签过？

答案是：至少300家。

二、授权版图：三层结构

2.1 第一层：媒体可见的巨头协议

这是唯一有公开报道的部分：

关于2026年10月高通-华为的新协议，有一个细节被普遍误读。高通随后确认，将购买华为的一部分非蜂窝通信美国专利——涉及计算、AI与网络方向。有报道称支付使用的华为专利超过680件，相对华为约29.6万件有效或申请中专利占比仅约0.23%，但领域集中在AI与网络，包括近封装光学互连。

高通明确否认了"成为华为净支付方"的说法，称相关报道不准确。核心商业条款全部保密。

但方向已经变了。 2001年至2019年，华为是付费方；这一次，钱的流向开始出现位移。

2.2 第二层：300余家被许可方

高通在其官网维护着一份"被许可方检索"（licensee search）页面。这份名单从A排到Z，里面是：

Action Prowave、ADRF Korea、Aigale、Airspan Networks、Alps Alpine（阿尔ps阿尔派）、厦门夏新移动、爱国者电子、明泰科技、Apple、Aprotech……往下还有大量台式机厂商、网络设备商、汽车电子厂商。

这才是高通专利业务真正的形状——不是一个客户，是三百个客户。

有专利律师向媒体透露，由于高端机与中低端机价格不同、各家销量不同、功能差异存在，高通与300多家企业的协议几乎是一家一家谈出来的。中国企业之间因保密条款限制，彼此并不知道对方的费率。

这就是差分定价的公开承认：你的出货量、你的市场、你的支付能力，决定你的费率。

2.3 第三层：正在收缩的中国授权阵营

2025年11月，高通FY2025财报里两句话值得逐字读：

"自2025财年第二季度起，QTL营收不再包含来自华为的特许授权使用费。"
"苹果在其近期发布的智能手机中开始使用自家调制解调器，而非我们的产品。"

华为的许可费停计了。苹果在自研基带。

但高通2026年10月的财报披露里另一句同样重要：

"25财年，高通与两家关键OEM达成长期许可协议，并与传音达成全面4G与5G许可协议，而与华为的授权谈判还在进行中。"

所以真实图景不是"高通在中国撤退"，而是收费方式在换轨。

三、专利为什么这么牛：四层拆解

3.1 第一层：把发明变成"标准必要"，就变成了不可绕过的税

这是整个游戏的地基。

高通1985年成立，从CDMA起家。它的打法不是"我有个专利你给我钱"，而是"我把我的技术写进3GPP标准，让全世界都得用"。

一旦专利成为标准必要专利（SEP），它的性质就变了：

它不再是"可选的技术方案"，而是"不交钱就用不了的标准"。

SEP有几层保护：

1. 不可规避性
   ——你不用高通的标准，你的产品就进不了3G/4G/5G全球网络。运营商不会为你单独建一张网。
2. FRAND强制约束
   ——公平、合理、无歧视。一旦被认定违反，法院会直接按FRAND重算费率。
3. 全球统一效力
   ——一个技术方案的专利，在几十个主要市场同时有效。侵权是一次性、全球性的。

这是高通和普通专利持有者最本质的区别。普通专利是你有它才有资格谈；SEP是整个行业替你把权利写进了技术规范。

2025年全球5G标准必要专利百强里，高通以5,487个SEP家族、9.8%的份额位列全球第二，仅次于华为的15.0%。前十大权利人合计占据约四分之三的已确立SEP家族。

前三名：华为15.0%、高通9.8%、三星8.5%；LG 8.5%、爱立信7.4%、中兴通讯6.4%、诺基亚5.4%、OPPO 5.3%、大唐电信4.3%、vivo 4.2%。

中国厂商合计40.8%。但真正把这个数字变成现金的，主要还是高通和华为两家。

3.2 第二层："没有授权，就没有芯片"

1990年代至今，高通真正被诟病的不是收费，而是把专利费和芯片供应捆绑。

这就是著名的 "No License, No Chips" 政策：不先签专利许可协议，就买不到高通的基带芯片。

FTC在2017年起诉高通时，把这套逻辑拆得很清楚：

• 授权金以整支手机批发价的5%计算，而不是以基带芯片价值计算
• 授权契约涵盖OEM厂商出货的所有手机，不论该手机有没有使用高通芯片
• 授权范围包括高通芯片和竞争对手芯片中的SEP
• 苹果若支付一定门槛的权利金，可获得退款折扣，条件是不可起诉高通、不可鼓动他人主张FRAND

换句话说：买对手的芯片，也要按高通的规则交钱，还要签不告高通的协议。

联想高管Ira Blumberg在审判中作证说得很直白：高管"对此非常冷静，并表示我们可以自由地这么做，但如果高通断供一年以上，这个行业的任何一家公司几乎都是致命的"。

摩托罗拉高管Todd Madderom说："如果我们找不到数据机，我们就不能发货。就算市场上有可行的替代方案满足需求，重新设计一个替代方案还需要花费数月的工程工作。"

这是把专利的谈判权，锚定在供应链的切换成本上。

这个模式为高通带来的结果是：2016年QTL收入77亿美元，超过拥有类似专利组合的其他12家公司专利授权收入的总和。

3.3 第三层：诉讼作为定价工具，而非战争

高通的专利战有一条极清晰的规律：它打的几乎都是非SEP。

这是精心设计的。

SEP一旦进入诉讼，法院就会审查FRAND。这意味着高通的费率会被放到显微镜下——而一旦法院问出"为什么你收的费比其他所有SEP持有者加起来还高"，对高通是灾难性的。

所以高通的策略是：用SEP收取许可费，但用非SEP专利去打官司。

最典型的例子就是2019年3月15日的那场胜诉。加州南区联邦地方法院陪审团认定iPhone 7、7 Plus、8、8 Plus、X侵犯高通三项专利，判赔3,100万美元，每台终端1.41美元。

这三件专利是什么？

高通总法律顾问罗森博格当时说得很明白："此次诉讼所涉的三项被侵权专利，只是高通极具价值的十余万项专利组合中的数个而已。"

而且高通明确说明："这些专利均未实施在调制解调器处理器中，也并非是实施任何蜂窝通信技术标准所需的必要专利。"

这就是全部的技巧：用一个和通信标准无关的专利，把对手拖进法庭；然后在法庭上，把这场诉讼的筹码兑换成一张新的长期许可协议。

中国这边同样如此。2018年12月10日，福州中院裁定苹果侵犯高通两项专利权，禁止苹果向中国进口并销售iPhone 6S至iPhone X共7款机型。2018年12月15日，判决立即生效。

中国的、德国的专利法院也都先后做出侵权裁决。

2019年4月16日，全球和解：苹果支付一笔未披露金额，签署6年专利许可协议，同时签署多年芯片供应协议。

2020年，高通与华为达成长期许可协议，确认18亿美元收入。CEO莫伦科普夫当时的表述是："在此协议签署后，高通现与每家主要手机制造商都有多年期许可协议。"

谈判桌上的筹码，是法庭上赢下的判决。这是一条完整的闭环。

3.4 第四层：法院把商业模式"盖章认证"

2020年8月11日，美国第九巡回上诉法庭推翻了地方法院对FTC的败诉判决。

这一判的含义被普遍低估。

法官认定：Lucy Koh法官的地院判决"偏离了反垄断法的适用范围"。专利许可是否公平、非歧视，不属于反垄断法管辖范围，而属于合同法和专利法问题。法院还认为高通的做法更接近"过度竞争"（hypercompetitive），而非"反竞争"（anticompetitive）。

2021年3月29日，FTC宣布不再请求最高法院复审。这场四年的反垄断诉讼，就此结案。

一位分析师的解读很到位：

"第九巡回法院提出的一点是，当你把反垄断法适用于创新时，必须极其谨慎，因为把反垄断法适用于创新实际上会扼杀创新。他们还承认商业模式创新是好事——把基础技术单独许可出来，而不是绑定着卖芯片，是一种有机的商业模式创新，第九巡回法院说这没什么不对。"

如果说前面三层是攻击能力，这一层是防御能力。

没有这一判决，高通可能被迫重新谈判数百份协议，把收费基础从整机售价改成芯片售价——那会直接摧毁 QTL 的整个模型。

一家叫 Bernstein 的分析师说："十几年前我开始覆盖这家公司的时候，所有人关心的都只是许可业务。现在人们不再把它当作一门成长型生意来看待了。我想，你所能期望的是稳定性。"

一家公司能让投资者把"增长预期"降级为"稳定性预期"，这本身就是护城河的证明。

四、2026年10月：为什么是传音，为什么是现在

4.1 诉讼起于2024年7月

2024年7月，高通分别在印度德里高等法院和欧洲统一专利法院（UPC）起诉传音，指控其侵犯四项非标准必要专利，涉及芯片技术与基于地理标签的搜索技术。

传音当晚回应，态度是行业标准话术：

"我们已与高通签署了5G标准专利许可协议并正在履行该协议。传音的销售网络覆盖非洲、南亚等超过70个新兴市场国家。在这些国家，部分专利权人并未拥有或只拥有少量的专利，但要求按照全球统一的费率，诉求过高的许可费，并未考虑不同区域的经济发展水平差异……我们认为部分专利权人的做法并未完全遵循公平、合理和非歧视原则。"

这是一次教科书级的新兴市场费率抗辩。

4.2 费率的真实数字

高通公开的授权计划分两种：

Counterpoint数据显示，传音智能手机均价在110-120美元区间。

据此，有媒体报道称自2024年1月30日起，传音按每台手机售价的 2.75%-3% 向高通支付专利费。

对一家均价120美元的手机，这是一笔实打实的成本。而为了降低这笔支出，传音曾在条款生效前将大批货提前出给经销商——2024年Q4出货量2,720万部，环比增长60.51%；2025年Q1骤降至900万部，同比下滑5%。

2025年上半年，传音迎来上市以来首次半年度净利润两位数降幅。

4.3 和解的附加条件

2025年1月16日，双方达成和解，高通撤回在印度的四项非SEP诉讼。

但真正耐人寻味的是和解之后发生的事——界面新闻报道，传音计划在部分手机与平板产品上搭载高通第三代骁龙7移动平台。此前传音5G产品线全部采用联发科方案。

供应链人士的判断是：这很可能是和解协议所附带的条件之一。

回到您开头的那个问题。高通在这套体系里从来不只是"收专利费的",它同时是芯片供应商。魅族是前车之鉴——被诉前不用高通芯片，和解后部分机型改用。专利诉讼的商业目标之一，就是把知识产权优势转化为芯片订单。

4.4 为什么是"提前续签"和"2031年底"

John Han 用了一个词：提前（early renewal）。

这个词很关键。传音这家公司的财务状况、高通对新兴市场的布局、5G在非洲南亚的渗透节奏——双方显然都对未来五年的判断趋于一致，于是把协议合并成一份长期合约，一次性锁定到2031年底。

当对手主动要求提前续签，说明它已经承认了对方的规则。

五、最重要的一层：华为已经把筹码掰过来了

2026年10月的另一则消息，权重可能超过传音续签。

华为与高通达成多年期全方位专利许可合作，覆盖5G、计算、人工智能、网络四大领域，高通另将购买华为部分非蜂窝通信美国专利。

华为首席知识产权官樊志勇表示，该协议"不仅体现华为创新的价值，也认可高通对现代通讯技术的基础性贡献"，并强调华为对4G、5G标准的广泛贡献，包括基于极化码（Polar Code）的信号传输技术。

极化码的来头要说清楚：2016年3GPP确定Polar Code作为5G eMBB控制信道的编码方案。这是华为手里的一张硬牌——接近香农极限的编码技术，被写进了全球标准。

芯片这边呢？2024年5月7日，美国商务部撤销高通向华为出口4G及部分其他集成电路产品的许可。高通随后披露，2024财年内截至许可撤销前，来自华为的产品收入约为5.6亿美元，此后不再预期获得华为的产品收入。

结果是这样一幅画面：

芯片这一边基本断开（出口管制），专利另一边却继续运转。技术标准已经在那里，已授权的专利仍受法律保护，新产品依然可能落入彼此乃至整个ICT产业既有专利的保护范围。产品世界的联系可以减少，技术世界的历史很难清零。

截至2025年底，华为在全球持有约16.5万件有效授权专利，其中九成以上为发明专利；仅在美国累计获授权专利已超3万件。华为称自2021年以来，通过专利许可获得的收入已超过对外支付的专利费用，已与美、欧、日、韩主要ICT企业签署260多项专利许可协议。

有报道称，交易完成后华为全部专利许可协议总价值预计超69亿美元。这个数字指向整体许可合约价值，并非本次高通交易的金额。

这句话才是核心：

曾经相对明确的授权者与被授权者关系，逐渐演变成双方都需要评估对方专利价值的长期关系。

2001年至2019年，是高通牢牢掌握2G/3G/4G底层标准专利的年代，处在技术追赶期的华为常年缴纳专利授权费，同时采购高通芯片，合作中始终被动。

2020年至2025年，僵持与蓄力期。2020年协议只覆盖2G至4G，未纳入5G交叉授权；2023年短暂续签短期协议；2024年底到期后谈判一度停滞。

核心原因只有一句：华为5G专利实力快速崛起，原有偏向高通的专利定价体系，已经与当下的产业技术格局脱节。

2026年，筹码终于掰平了。

六、写在最后：三个值得记住的判断

判断一：高通的专利牛，不是因为它专利多，是因为它专利"在标准里"

16万项授权专利和专利申请、1000亿美元累计研发投入，这些数字很吓人，但都不是核心。

核心是：只有写进标准的那些专利才有强制力。其余的叫"非SEP"，高通用它们打官司，从来不指望它们收租。

SEP的本质，是把私人专利权升级为行业公共规则的组成部分，同时又保留了向全行业收费的合法性。 这个转换，全球每家通信公司都在做，但高通做得最早、最狠、最久。

判断二：真正的护城河是72%利润率，不是市场规模

QTL用12.6%的营收贡献了公司绝大部分的利润。这个结构性差异，才是高通估值体系的基石。

而支撑这个利润的，是"no license, no chips"这套被第九巡回法院在2020年判决为合法的商业模式。

换句话说，高通最强的地方不是技术，是制度。它花了三十年把技术变成规则，然后把规则变成收费站的闸门。

判断三：这个模式正在松动，但方向不是崩塌

两个信号已经很明确：

• 苹果自研基带，逐步减采高通芯片——但专利许可照签，2027年4月起继续生效
• 华为许可费停计两年——但交叉许可照签，还多了一层专利收购

芯片在脱钩，专利在捆绑。这两件事不矛盾，因为专利的价值恰恰在于：即使产品不来，技术关系也在。

对所有准备出海的中国手机厂商来说，这条路的启示非常具体：

自研芯片能降低对外部供应商的依赖，但不能消除通信标准背后的知识产权成本。只要手机继续采用3G/4G/5G/6G标准，就仍然要面对SEP许可问题。这已经是芯片供应链之外必须长期解决的第二道命题。

传音的2.75%-3%，就是这道题的一个具体答案。而它付出的代价——2025年上半年来上市以来首次半年度净利润两位数降幅——就是这道题的学费。

附录：核心数据速览

本文基于公开信息整理，高通与各方的具体费率、专利数量与商业条款多数未披露，部分数据来自媒体报道，仅供产业研究参考，不构成任何投资建议。